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发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事前预备好的文稿。那末,关于房地产公司的年会发言稿应当如何写呢?请参考以下范本!

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰收喜迎春,豪情满怀的20XX年已过往,布满希看的20XX年已然到来。回首20XX年,对times;times;来讲,是十分给力的一年,是承前启后的一年。这一年,在团体领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,获得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起往返顾一下20XX年五点重要工作:

一是重点项目获得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,行将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着times;times; 立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。times;times;国际中心成功引进着名企业进驻、北岸贸易广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域获得突破。资本运营为团体创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所进步。借助外部专业咨询机构对团体组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、贸易运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步进良性发展通道。

五是企业文化不断深进人心。十年的times;times;已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、比赛、培训等方式,这些文化已深进人心,不断鼓励着大家努力前进。

这是times;times;十年磨剑,厚积薄发的初始。总结times;times;十年历程,我们走过的路其实不平坦,前进的每步,都镌刻着大家艰苦创业的豪情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和times;times;一路走来的每位员工,由于有了你们,times;times;才有这样的成绩,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:谢谢你们!具有你们,我感到自豪!

我曾屡次说过,times;times;是一个豪情成绩梦想的舞台。十年来,times;times;的高速发展已向大家展现了我们成绩伟业的决心和实力。当下团体已进进第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的times;times;已具有一定的实力,未来的times;times;势必发展成为受人尊敬的着名企业,这个目标符合全体times;times;人的期看。受人尊敬,简单的说就是当你告知客户、家人、朋友我在times;times;工作时,他们会投以你非常羡慕和崇敬的眼光。因此,为成绩伟大事业,我需要大家,需要所有的times;times;人。

为天地立心,为生民立命,为往圣继尽学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后代推重和传颂,主要是说士大夫和知识份子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重任。而我经常用这句名言来自勉,做为times;times;的掌舵人,即便做不到为天地立心,能否为所有追随times;times;的人担当起立心之责,一样,times;times;的团队能否为times;times;的发展担起立制之任呢。

下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立times;times;之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神气力。所谓为times;times;立心就是构建times;times;的精神价值体系。现在times;times;存在着思想不同一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,times;times;没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大题目。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍耐一切艰巨痛苦,而到达他所选定的目标。本日times;times;已不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的积累,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心气力。因此我们必须给times;times;立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变成使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立times;times;之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深入论述了制度、法规的重要性。孟子也说不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和 规就是我们所说的制。十年发展的times;times;积淀了成功经验的同时,也构成了众多固有的管理习惯、作风、思惟等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成绩下一个十年辉煌的关键。在20XX年,我们举全团体之力,建立了清楚的***公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是times;times;以发展的视角顺手推舟,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这类制严格贯彻、执行下往,为times;times;延续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为兴盛立人。

人才是times;times;的第一资本,是times;times;发展的气力之源。我们发展的真正瓶颈不单单是资本的不足,更是贤才的缺少。最近几年来,随着times;times;舞台不断扩大,人才窘境日趋明显。要解决这个题目,我以为应当从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是公道地引进人才、增强times;times;的地头力。三是进步员工的物资文化生活质量,将员工价值寻求与企业愿景相结合。四是重视员工心态培养,times;times;是一个年轻有活力的企业,我们应当具有积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、满足感恩的心态,才能让times;times;和个人走得更远、飞得更高。惟有如此,我们才能走出平凡,走向出色。

四、为登高开先河

最近几年来民进国退的政策扩容,经济环境日趋开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为times;times;团体所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无穷的发展空间。空前优越的外部环境结合times;times;本身的优秀基因,为times;times;创造奔腾式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮看眼,开辟更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统上风项目,加大新板块、新项目的资金投进,推动五大板块调和发展,在每一个板块,将每一个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是行将开始的荆州项目和cbd项目,更需要团体上下同心协力,精诚协作,首创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的times;times;人将以为times;times;立心,为随者立命,为兴盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的聪明与勤奋支持times;times;展翅腾飞,times;times;愿与所有志在未来的寻求者和实践者一道,聪明博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与times;times;共同奋斗过的人,都会带着自豪往回味每个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们首创了times;times;从平凡走向出色的新航程。

13710 1个月前(10-15) 发言致辞

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:

大家下午好!

新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。

根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014年新开工面积力争达到 40万平米 ,结转工程面积 44000平米 ,销售回款金额力争达到10亿 。为了完成2014年的目标,开发公司制定如下的主要措施:

一、指导思想

以董事长在2013年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

二、工作重点和主要措施

(一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。

1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。

2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。

(二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是:

1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。

2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化;

而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化;

3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事故处理,追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的,除接受处罚之外,必须马上整改。

5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理,另一个是新项目的相关证件要及时办理,在办理新项目的证件手续时,要做到提前谋划,打出提前量。遇到阻力要及时整理思路,突破思维,办法总比困难多。

6、销售部是公司资金回流的命脉,我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的细节管理,从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋,创新思维,摸准市场脉搏抓住机遇,多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训,强化对管理业绩、专业知识的考核。同时,增加对外观摩、对内交流的机会,提高观摩和交流质量,

(三)人力资源方面,不断完善薪酬考核机制,激励员工不断进步。

1、在员工激励上要实现工作没有级别之分,只有岗位的区别,薪酬要跟岗位联动,岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家,减

少专业人才成长的顾虑。

2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工,通过重要岗位的实战锻炼,对年轻同志的品性和能力摸底,作为公司人才储备。落实员工培训计划,通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰,始终保持员工队伍的活力,留住优秀人才,为企业的持续发展提供有力的保障。

(四)团队建设方面,要发挥好团队的优势,领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德,培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设,建立一种勇于承担风险的自信心,又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑,容许团队成员工作中的失败,进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力,发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向,使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。

(五)深入抓好党建和思想工作,积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围

1、通过重点抓好能力、作风、制度建设,不断加强干部队伍领导能力和开拓进取精神。

2、以改革创新的精神加强和改进党建思想政治工作,为公司发展保驾护航。

3、加强企业品牌战略和企业文化建设,维护公司形象,打造公司的品牌任重道远,和公司的每一个人都息息相关,公司要制定出相

关的措施来保障公司的社会形象,使我们在社会上的口碑得到转变,为我们开展营销铺平道路。

乍暖还寒,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下,在全体工作人员的共同努力下,2014年公司的各项工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家。

13703 1个月前(10-15) 发言致辞

各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行“xxxx华城”的开盘盛典,在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向xxxx房地产开发公司“xx?xx华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺,向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“xxxx华城”新业主和即将成为“xxxx华城”新业主的朋友们,以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为xxxx房地产开发公司发展的见证人,今天参加这个仪式我非常高兴。xxxx房地产开发公司从建立到xxxx商住小区、玉泉花园等项目的建设,直到今天“xxxx华城”的发售,我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程,公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个开发商逐步成熟的过程。“xxxx华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。

“xxxx华城”南临即将建成的“xx湖”和风景秀丽的渭滨公园,北接繁华商业区和文化教育区,交通便利,是xxxx房地产开发公司xx年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一,并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米,建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套,并配有设施完善的黄金商铺。“xxxx华城”由xx圆、xx公馆、xx新天地、xx坊四个园区组成,软、硬件配套设施完善,拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统,业主休闲、娱乐、场馆等。xxxx房地产开发公司将以“精心打造房地产精品,树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念,在保证工程施工质量的同时,我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任,把“xxxx华城”建设成为xx首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区,充分实现人性化的居住意识形态,演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信,好房子永远有市场,精品永远有掌声。随着时间的推移,“xxxx华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择!

朋友们,在“xxxx华城”的开发建设过程中,我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“xxxx华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“xx?xx华城”的开发建设,积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速xx城市建设步伐,为打造“中国最具魅力城市”,改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

谢谢大家!

13523 1个月前(10-15) 发言致辞

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!在这个冬意正浓的日子里,在这个春节即将到来的日子里,我来参加公司租赁顾问的竞聘感到非常的激动。首先对多年来大家对我的关心与帮助表示衷心的感谢,在新春佳节到来之际,祝愿在座的各位及您的家人身体健康、工作顺利、万事如意!我叫xx,今年xx岁,大专学历。我于xxxxxx年进入本公司从事房地产销售工作,xx年底通过竞聘当选为销售主管;xx年至今负责新写字楼的租赁工作。

  下面,我分三个部分向大家介绍一下本次竞聘情况:

  第一部分,竞聘的优势

  首先,我具有丰富的工作经验。从工作到现在我已在房地产公司工作了近三年,三年来销售工作使我对房地产的市场行情比较熟悉。同时,我有一年的租赁工作经验,对中关村的区域特征,大厦的各项软硬件设施都非常理解,并熟悉相关的政策法规和大厦的租赁流程及岗位职责。所有这些为我下一步的工作奠定了坚实的基础。

  其次,我具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对一位租赁顾问来说非常重要,一位不懂组织协调和管理的顾问将很难在本职工作上立足,而我善于协调各种关系,能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成。同时,一年的租赁工作的从事使我对组织协调和管理工作有了更为深入的认识,对如何做好这项工作也有自己独特的见解。

  再次,我具有较强的团队合作精神。我热爱本职工作,喜欢团结同事一致把工作做好。我深深地懂得相互协调、相互帮助对完成工作的重要性,在实际工作中,我也是这样做的。

  第二部分,自身存在的不足

  在这里我也要把我自身存在的不足展现给在座的各位,主要就是,我从事管理性工作较少,缺乏管理经验,对管理认识的高度和深度还有待于进一步提高。再就是,我今年刚刚xx岁,在处理棘手问题时候不是很老练,在处理复杂问题时易犯年轻人毛躁的毛病。

  但是,请在座的各位放心,在以后的工作中我会刻苦努力,向周围的同事学习,向老同事学习,学习他们好的工作方法和管理经验,并不断向书本学习,向实践学习,争取在最短的时间内提高自己的管理能力。同时,在处理复杂问题时,一定要平心静气、保持

  清醒的头脑,先理顺各种关系再采取行动。

  第三部分,对岗位的认识

  通过一年的租赁工作的开展,我认为租赁顾问决定着租赁xxx的工作业绩,关系到公司的发展,租赁顾问的职位不是名誉与权利的象征,而是一种责任,一种为公司为客户做好服务的责任,这项工作不仅要求从业人员具有扎实的专业知识和较强的交际、协调能力,更为重要的是一种把工作当事业的精神状态和认真负责的工作态度。同时,我认为做好公司的租赁工作应做到以下几点:

  一是耐心细致的做好服务工作。做好服务是做好本职工作的最基本要求,没要好的服务就没有稳定的客户群体。在以后的工作中,我将认真做好服务工作。在接待客户时,一定要做到微笑;在为客户讲解楼盘情况时,一定要做到耐心、细致;在协助发送、接受邮件时一定要做到及时。

  二是提高职业技能,向客户传达准确的信息。作为一名租赁顾问不仅要熟悉租赁知识和国家的各项方针政策,还要熟悉公司的各项租赁政策和公司各租赁楼盘情况,只有提高专业技能才能为客户提高准确的租赁信息,为客户提高好的服务,让客户满意。

  三是积极跟踪,力争使每一项业务成功。在做工作时要认真负责,明确职责,紧跟每一项业务,坚决杜绝服务一次不管不问的现象发生。

  四是积极做好领导分派的其他的工作,并力争在最短的时间内做好,努力做一名领导放心、客户满意的租赁顾问。

  尊敬的各位领导、同事们,以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事,如果承蒙大家的厚爱,让我继续留任这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!

  谢谢大家!

13522 1个月前(10-09) 发言致辞
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